In einer verrückten Welt schaffen wir vernünftige Lösungen.
In einer verrückten Welt schaffen wir vernünftige Lösungen.
Je schneller sich das Karussell der Digitalisierung dreht, umso mehr sehnt man sich nach durchdachten Lösungen. Genau solche Lösungen schaffen wir seit 1995. Smarte IT-Services, kluge Software-Entwicklungen. Aus einer Hand oder einzeln. Passgenau für jede Unternehmensgröße. Ohne Buzzword-Gerrassel und falsche Versprechungen. Vernünftig eben. So arbeiten wir.
Die Angst etwas zu verpassen (FOMO) weicht der Angst (FONKU) nicht mehr mitzukommen. Wir helfen Ihnen dabei, den digitalen Wandel vernünftig zu managen. Mit intelligenten IT- und Software-Lösungen. Und einem Support der dafür sorgt, dass Sie besser schlafen – ohne FEAR OF NOT KEEPING UP.
Analyse und Weiterentwicklung von Quellcodes / Konzept / Design und Umsetzung von Schnittstellen / Entwicklung von speziellen Anwendungen / komplette Software-Lösungen und deren Pflege.
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„Tell Me What You Want, What You Really Really Want!“
„Tell Me What You Want, What You Really Really Want!“
Wir könnten es großsprecherisch „Gamechanging-Next-Level-Customer-Support“ nennen. Oder einfach die Ohren aufsperren, um zu verstehen, was unsere Kunden wirklich wollen – und ihnen das zu empfehlen, was sie tatsächlich brauchen. Denn was Kunden wollen, ist nicht immer das, was sie brauchen. Am Ende steht bei uns eins: eine vernünftige Lösung.
Wir könnten es großsprecherisch „Gamechanging-Next-Level-Customer-Support“ nennen. Oder einfach die Ohren aufsperren, um zu verstehen, was unsere Kunden wirklich wollen – und ihnen das zu empfehlen, was sie tatsächlich brauchen. Denn was Kunden wollen, ist nicht immer das, was sie brauchen. Am Ende steht bei uns eins: eine vernünftige Lösung.
Wenn man schon ungern die Katze im Sack kauft, fragen wir uns, wie das erst bei bei IT- oder Software-Lösungen sein muss? Deshalb teilen wir hier regelmäßig mit Ihnen unsere Sicht auf die Art, wie wir Aufgaben angehen und Resultate erzielen. Hören Sie einmal in unseren Podcast hinein und werfen Sie einen Blick in unsere Anwendungsfälle.
„Traum angefragt, Zumutung erhalten.“
Podcast • E01 • 35 Min. • NEU
Im Tagesgeschäft liefern wir Ergebnisse, in unserem Podcast neue Perspektiven: In dieser Episode räumen wir mit dem Bild auf, dass individuelle Software-Entwicklung ein gemütlicher Prozess sei.
Wie IT-Projekte und Software-Entwicklungen nicht scheitern.
Über Erfolge redet jeder, aus Fehlern lernt niemand. Dabei scheitern die meisten IT-Projekte und Software- Entwicklungen an denselben Ursachen. Diese sieben Todsünden können Sie vermeiden. Denn: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt.
Überzogene Versprechungen
Im Erstgespräch werden falsche Versprechungen gemacht. Kritische Faktoren werden verschwiegen. Das verfügbare Budget reicht nicht. Ausfallzeiten werden verharmlost. Geschäftsprozesse müssen angepasst werden – aber niemand spricht darüber. Das Projekt ist zum Scheitern verurteilt, bevor es beginnt.
Zu viele Köche verderben den Brei
Keine zentrale Verantwortung bedeutet Chaos. Verschiedene Abteilungen kämpfen um die Kontrolle. Eine Seite drückt aufs Gas, die andere tritt auf die Bremse. Kompetenzgerangel lähmt Entscheidungen. Das Projekt erstickt in internen Machtkämpfen. Ohne klare Führung gibt es nur Stillstand.
Eierlegende Wollmilchsau
Niemand definiert das Problem klar. Die Lösung bleibt vage. Anbieter und Kunde reden aneinander vorbei. Am Ende ist keiner zufrieden. Ohne präzise Zielsetzung endet jedes Projekt enttäuschend.
Schweigen im Walde
Fehlende Kommunikation. Niemand erklärt die nächsten Schritte. Auswirkungen werden verschwiegen. IT-Änderungen und neue Software betreffen immer die Geschäftsprozesse. Mitarbeiter werden überrascht. Widerstand entsteht. Projekte scheitern an mangelnder Transparenz.
Den Anwender vergessen
IT-Services und Software sind Werkzeug, kein Selbstzweck. Komplizierte Systeme werden leicht abgelehnt. Nutzer suchen Umwege oder sabotieren bewusst. Am Ende bleibt die technisch beste Lösung ungenutzt. Ohne Akzeptanz der Anwender ist jede Investition in neue IT und Software wertlos.
Angst vor Veränderung
Alte Prozesse in neuer IT oder mit neuer Software funktionieren nicht. Digitalisierung erfordert Prozessanpassung. Wer an veralteten Abläufen festhält, scheitert. Veränderung tut weh – aber sie ist unvermeidlich. Die Bereitschaft zur Umstellung entscheidet über Erfolg oder Misserfolg.
An der falschen Ecke gespart
"IT kostet nichts" ist ein Mythos. Billig-Lösungen werden teuer. Versteckte Kosten explodieren später. Folgekosten werden ignoriert. Qualität hat ihren Preis. Wer nur auf den Anschaffungspreis schaut, zahlt am Ende doppelt.
Interactive Developer
Description
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Code.
Collaborate.
Engineer.
The Perks of Working at Soda
Vacation Time
01
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Work-Life Balance
02
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Breakfast Is on Us
03
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Flex Time
04
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Professional Development
05
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Job Resources
06
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Apollo 11 was the historic NASA mission that landed humans on the Moon for the first time. On July 20, 1969, astronauts Neil Armstrong and Buzz Aldrin became the first to walk on the lunar surface. Armstrong’s famous words, “That’s one small step for man, one giant leap for mankind,” marked a defining moment in human history, showcasing the possibilities of exploration and innovation.
The iconic Mission Control Center (MCC), also known as "Houston," where space missions are managed and monitored. This center has overseen historic missions, including the Apollo moon landings, the Space Shuttle program, and operations aboard the International Space Station (ISS).
The spirit of Apollo 11 mission—carrying a plaque on the lunar module that read, "We came in peace for all mankind"—emphasized that the achievement was not just for the United States but for the entire world. The phrase captures the unifying vision of space exploration as a venture for the benefit and inspiration of all humanity.
It was on September 11, 2022, at Flushing Meadows that Carlos Alcaraz claimed his very first Grand Slam title by winning the US Open. At 19 years old and ranked world No. 3, he defeated Casper Ruud in four sets.
2022, September 11 Flushing meadows (USA) Us Open 6-4, 2-6, 7-6, 6-3
"This is something I’ve dreamed of since I was a kid."
How do I get started?
Das Manifest der Vernunft
Podcast • E01 • 35 Min. • NEU
